方法+工具，重构律所精益管理

12月8日-12月9日，由律谷科技、方达律师事务所、金诺行政荟和Acelaw法培学院共同发起的律所运营管理课程培训第四期在方达律师事务所上海办公室成功举办！发起者愿把一次培训课程做成一个持续性行业交流平台，和来自全国各地的51家律师事务所运营管理者们探讨和分享律所运营管理经验。

律所运营管理培训课程，旨在为律所运营管理者们提供帮助，增强律所运营人员的职场核心竞争力，帮助律所管理者构建具有前瞻性的团结高效运营团队，促成律师事务所战略目标的实施与达成，同时，更希望能创建一个集管理者思想、管理者行为、管理者创新，管理者渠道为一体的管理者的互动交流平台。

今天和大家一起分享本次培训课程的现场看点。

12月8日现场看点

主持人：苏楠  

本次培训课程由北京市尚公律师事务所办公室主任——苏楠担任主持人。

王隽 ：  开课致辞

我们十分荣幸的邀请到了北京大成律师事务所管理委员会主任——王隽律师，为本次运营管理课程做开课致辞。王隽主任对课程进行了深度展望，并对律谷科技为推动中国律师事务所发展所做出的贡献，进行了一定的程度上的肯定。

周志峰：合伙制品牌所的运营管理服务经验

协办方方达律师事务所创始合伙人——周志峰律师，特意从香港飞回上海参与了本次培训活动。周律师首先代表方达律师事务所，对与会学员进行了欢迎，并对本次课程培训做出了展望。随后，周律师从方达律师事务所的创立为起点，以《合伙制品牌所的运营管理服务经验》为主题，为到场的学员深入分享了其多年的律所运营管理经验，得到了学员的良好反馈和一致好评。

刘芬 : AI时代,建造一家超级智能的律师事务所

律谷科技的创始人刘芬女士，为本次与会学员带来了题为《AI时代，建造一家超级智能律师事务所》的特别分享。刘总首先为大家介绍了AI时代人工智能发展的基石与核心，将大家的思路带入了新的智能次元，随后结合其十多年来为诸多律师事务所搭建智能信息管理系统的经验，从如何为律师事务所构建可持续性的智能连结系统及设施为始，就律所信息管理工具建设、专家能力集成建设为两大中心为大家深入分享了其宝贵经验。刘总讲述的有关为律师事务所持续长远的发展，共建多赢友好、合作共赢的专业服务生态系统，建立差异化的管理体系的分享赢得了学员们的高度评价及赞赏！

陈运：律师事务所风险控制管理

锦天城律师事务所行政主管——陈运分享如何进行律师事务所的风险控制管理。陈主管从律所的业务风险控制管理、人事风险控制管理、财务风险控制管理、对外宣传风险控制管理、行政风险控制管理、其他风险控制管理等六大版块详细介绍的一家律所风控管理的全过程。陈运主管在短短的一个多小时内，首先为大家简要介绍了锦天城律师事务所的发展与现状，随后陈主管毫无保留地将其总结的近二十年的律所风控管理规范化体系的完整架构和宝贵经验输送给了在场的每一位学员。会后学员们纷纷表示认识到了一个夯实的风控管理体系对律所的品牌影响力、价值提升度的重要性。

王莉莉：做一名优秀的律所行政人事管理者

中咨律师事务所的行政主任——王莉莉以《做一名优秀的律所行政人事管理者》为题，结合其自身十多年的律所行政运营管理实操经验，从律所行政人事管理者的角色定位出发，与现场学员探讨了行政人事管理者的素质要求，并就其总结的律所行政、人事管理工作内容与学员进行了深度分享。其精炼出的如何带领优秀创新型的行政人事团队方法，让学员们受益匪浅。

来自英国史密斯集团（Smiths Group Pic）亚太区副总裁兼法务合规总监，赵震宇先生，作为12月8日课程的收官嘉宾，以《甲方视角的律所运营管理》为主题，结合其丰富的国内外法务工作经验，与学员们进行深度沟通与交流。

现场精彩看点