这里是律谷研习社，这是写给所有中国律所运营管理者们的一封信，感谢大家一直以来的支持，同时也和大家一起分享即将在四川发现律师事务所开启的2019年度第一期律所运营管理课程新篇章。

中国律师事务所目前的发展处于转型期，为了在变革的大浪潮中立足，律所的管理者们正通过借助互联网和科学技术的迅速发展，不断探索和完善律所管理运营模式。

2017年11月开始，律谷科技和金诺律师事务所共同发起了律所运营管理的系列课程，我们希望通过体系化的运营培训课程，在律师事务所行业中创建一个集管理者思想、管理者行为、管理者创新，管理者渠道为一体的管理者的互动交流平台。在这里，我们一起致力于发现、探讨、传递管理课题，对律师事务所顶层组织结构设计、事务所文化、业务流程管理、风险控制管理、行政运营、财务管理、人力资源管理、品牌营销管理、智能办公连接系统、智能运营管理系统、智能作业系统、智能客户关系系统等进行深入沟通与分享，同时提供律师事务所管理创新的全过程解决方案，提供“方法+工具，重构律所精益管理”的系列解决方案，提供定期的线上线下互动交流分享平台。

所以，我们诚邀您参加2019年5月11-12日在四川发现律师事务所举办的律所运营管理课程。本次课程我们集合以往运营管理课程的优势，并进行了全面升级，同时联合业内拥有丰富创新经营管理经验的律所管理者们及一线的实践者们，以“方法+工具”的形式共同推出系列精品律所运营管理课程。我们希望通过知识分享并借助先进科技的力量，帮助律师事务所在寻求先进的经营管理理念及方法的道路上获得启示，促进律所之间的管理经验交流与合作。在平台上发现更多志同道合的合作伙伴们，共同建造多赢友好、合作共享的专业服务生态圈，聚合律师事务所的品牌价值力，从而助力法律服务行业的蓬勃发展。

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